Gründungsberatung und Startup-Beratung

Die Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist ein großer Schritt. Eine gute Idee allein reicht nicht: Sie braucht ein klares Konzept, belastbare Zahlen und eine realistische Einschätzung von Markt, Risiko und persönlicher Eignung. Ich begleite Sie praxisorientiert und systemisch, damit aus Ihrer Idee ein tragfähiges, prüffähiges und umsetzbares Geschäftsmodell wird. Die Beratung ist vor Ort in Graz und Umgebung oder online möglich.

Kurzprofil

Auf einen Blick

Erstgespräch vereinbaren
Für wen
Gründerinnen und Gründer, Selbstständige mit neuem Standbein
Leistungen
Alleinstellung, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Angebot, Finanzplanung und Businessplan
Stufen
Sparring und Struktur oder aktive Ausarbeitung
Ergebnis
Prüffähiges Konzept und umsetzbarer Businessplan
Einstieg
Kostenloses Erstgespräch, danach individuelles Angebot

Typische Anlässe für eine Gründungsberatung

  • Schritt in die Selbstständigkeit oder Gründung eines Unternehmens.

  • Vorbereitung von Finanzierungs- oder Bankgesprächen.

  • Orientierungsphase: prüfen, ob die Geschäftsidee realistische Marktchancen hat.

  • Aufbau eines zusätzlichen Standbeins neben einer bestehenden Tätigkeit.

Was Sie in der Gründungsberatung erwartet

  • Geschäftsidee und Alleinstellung schärfen: Wir formulieren klar, welchen Nutzen Ihr Angebot stiftet und wodurch es sich unterscheidet.

  • Markt, Zielgruppe und Wettbewerb realistisch einordnen: mit zielgerichteter Recherche und pragmatischer Marktanalyse.

  • Angebot, Preislogik und Organisation klären: Wir schaffen eine operative Grundlage, die zu Ihnen und Ihrem Vorhaben passt.

  • Kosten, Finanzierung und Tragfähigkeit durchrechnen: Szenarien, Liquiditätsplanung und Finanzierungsoptionen werden transparent.

  • Persönliche Eignung und Risiken ehrlich betrachten: Wir prüfen Ressourcen, Belastbarkeit und notwendige Kompetenzen.

Meine Unterstützung in zwei Stufen

Wie intensiv ich in die Ausarbeitung einsteige, bestimmen wir gemeinsam im Erstgespräch. Sie können mich als kritischen Sparringspartner nutzen oder konkrete Teile des Businessplans mit mir gemeinsam ausarbeiten.

Zwei Stufen der Gründungsberatung im Vergleich

Sparring und Struktur

Aktive Ausarbeitung

Unterstützung

Klare Fragen, Strukturvorlagen und Entscheidungshilfen, damit Sie Ihr Vorhaben fundiert einschätzen und weiterentwickeln.

Aktive Mitarbeit am Businessplan, von Marktanalyse und Finanzplanung bis zur fertigen Dokumentation für Banken oder Investoren.

Geeignet, wenn

Sie Ihr Vorhaben weitgehend selbst ausarbeiten und einen kritischen Blick von außen brauchen.

Ihnen Zeit, Erfahrung oder Struktur für einzelne Teile der Ausarbeitung fehlen.

Vorgehen und Ergebnis

Ich arbeite praxisnah und lösungsorientiert. Wir beginnen mit einer klaren Situationsanalyse, priorisieren die nächsten Schritte und erstellen konkrete Arbeitspakete. Zwischenergebnisse werden überprüfbar dokumentiert, sodass Sie am Ende ein prüffähiges Konzept und einen umsetzbaren Businessplan in Händen halten, bereit für Gespräche mit Banken, Partnern oder Förderstellen.

  1. Situationsanalyse: Wo steht Ihr Vorhaben und welche Fragen sind noch offen?

  2. Prioritäten: Wir legen die nächsten Schritte und die Reihenfolge fest.

  3. Arbeitspakete: Markt, Angebot, Zahlen und Organisation werden konkret ausgearbeitet.

  4. Prüffähiges Konzept: Die Ergebnisse werden nachvollziehbar dokumentiert und auf Gespräche mit Finanzierungspartnern vorbereitet.

Welche Erfahrung bringe ich mit?

Ich habe über viele Jahre in Strategie, Business Development und Corporate Development in der Industrie gearbeitet und kenne die Perspektive auf Geschäftsmodelle, Markt, Finanzierung und Umsetzung aus der Praxis. Dazu kommen mein Studium im Wirtschaftsingenieurwesen für Maschinenbau an der TU Graz sowie Weiterbildungen in betriebswirtschaftlicher Unternehmenssteuerung, Projektmanagement und Global Business.

Mehr zu meinem beruflichen Werdegang

Was sollten Gründer in Österreich zusätzlich wissen?

Für formale Schritte wie Gewerbeanmeldung, Sozialversicherung und Steuern sind unter anderem das Gründerservice der Wirtschaftskammer und das Unternehmensserviceportal des Bundes erste Anlaufstellen. Meine Gründungsberatung ersetzt keine Steuer- oder Rechtsberatung. Verbindliche Auskünfte zu Rechtsform, Steuern und Verträgen erhalten Sie bei den dafür zuständigen Fachleuten.

Häufige Fragen zur Gründungsberatung

Was muss in einem Businessplan für die Bank stehen?

Banken erwarten in der Regel eine nachvollziehbare Beschreibung von Geschäftsidee und Angebot, eine Markt- und Wettbewerbsanalyse, Angaben zur Gründerperson und zur Organisation sowie eine Planrechnung mit Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung und dem Finanzierungsbedarf. Welche Unterlagen Ihre Bank konkret verlangt, klären Sie am besten vorab direkt mit ihr.

Was kostet eine Gründungsberatung?

Das hängt vom Umfang ab: ob Sie Sparring und Struktur brauchen oder ob ich aktiv an Ihrem Businessplan mitarbeite. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Kann ich die Gründungsberatung neben meinem Job nutzen?

Ja. Der Aufbau eines zusätzlichen Standbeins neben einer bestehenden Tätigkeit ist ein typischer Anlass. Die Termine sind vor Ort in Graz und Umgebung oder online möglich.

Erster Schritt

Klären Sie Ihr Anliegen in einem kostenlosen Erstgespräch

Im Erstgespräch besprechen wir, worum es Ihnen geht und ob mein Angebot dazu passt. Danach erhalten Sie ein individuelles Angebot, vor Ort in Graz und Umgebung oder online.

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