Klarheit für sich selbst
Im persönlichen Coaching analysieren wir gemeinsam Ihre beruflichen Herausforderungen und öffnen den Blick für neue Lösungswege. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen Erfahrungen und Ressourcen und stärken Ihre Fähigkeiten, damit Sie Ihre nächsten Schritte bewusst gestalten können.
Persönliches Coaching eignet sich für Einzelpersonen, Selbstständige und Führungskräfte, die Klarheit gewinnen und ihre berufliche Situation neu ausrichten wollen. Für Fragen rund um die eigene Führungsrolle gibt es das Führungskräftecoaching. Bei einem konkreten Konflikt oder schwierigen Gespräch passt häufig das Konfliktcoaching.
Orientierung im Miteinander
Beziehungen prägen unser Handeln im Team, in der Führung und in jeder Form von Zusammenarbeit. Im Teamcoaching schauen wir gemeinsam darauf, welche Dynamiken in Ihrem Team wirken und wie Sie diese so gestalten können, dass Entwicklung möglich wird. Dabei geht es unter anderem um Kommunikation, Rollen, Entscheidungswege, Verantwortung, Vertrauen und Konfliktklärung.
Das Teamcoaching eignet sich für Teams, Abteilungen und Führungskräfte, die Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln und eine tragfähige Teamkultur schaffen wollen.
Wachstum in der Organisation
Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Werte, Klarheit und Orientierung zusammenwirken. Im Business Coaching mit Unternehmensberatung entwickeln wir gemeinsam Strategien, die echtes Wachstum ermöglichen, abgestimmt auf Ihre Situation und mit Blick auf das Ganze. Wir schärfen dort nach, wo es sinnvoll ist, und schaffen Strukturen, die Entwicklung langfristig tragen.
Business Coaching mit Beratung eignet sich für Führungskräfte, Selbstständige, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Geschäftsführungen, die Strategie, Geschäftsmodell und persönliche Ausrichtung miteinander verbinden wollen.
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Businessplan
Eine gute Idee allein reicht für eine Gründung nicht. Sie braucht ein klares Konzept, belastbare Zahlen und eine realistische Einschätzung von Markt, Risiko und persönlicher Eignung. In der Gründungsberatung schärfen wir Ihre Alleinstellung, ordnen Markt und Wettbewerb ein und entwickeln ein prüffähiges Konzept. Auf Wunsch arbeite ich aktiv an Ihrem Businessplan mit.
Welche Leistung passt zu Ihrem Anliegen?
Viele berufliche Anliegen berühren mehrere Bereiche. Die folgende Übersicht hilft bei der ersten Einordnung. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo der Schwerpunkt liegt und welcher Rahmen sinnvoll ist.
Typische Anliegen und die passende Leistung von DI Klaus Koppitsch | |
Ihr Anliegen | Passende Leistung |
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Sie stehen vor einer beruflichen Entscheidung oder Veränderung und der konkrete nächste Schritt ist nicht klar. | |
Sie sind neu in einer Führungsrolle oder führen in einer schwierigen Situation. | |
Ein Konflikt belastet Ihre Arbeit oder Sie müssen ein schwieriges Gespräch führen. | |
Ihr Team soll klarer kommunizieren, Rollen klären und besser zusammenarbeiten. | |
Sie wollen Strategie, Geschäftsmodell oder Strukturen Ihres Unternehmens weiterentwickeln. | |
Sie wollen ein Unternehmen gründen oder brauchen einen Businessplan für Bank, Investoren oder Förderstellen. |