Haltung und Werte
In meiner Arbeit verbinden sich betriebswirtschaftliche Praxis und eine tiefe Orientierung an inneren Werten. Entscheidungen sollen nicht nur ökonomisch sinnvoll, sondern auch sinnstiftend und verantwortungsbewusst sein. Diese Werte unterstützen Klarheit, Verantwortungsbereitschaft und eine Führung, die Menschen motiviert und Organisationen resilient macht.
Mehr zu diesem Ansatz finden Sie unter Werte und Haltung.
Business Coaching
Im Business Coaching klären wir Ihre Ziele, Prioritäten und die persönliche Ausrichtung als Führungskraft oder Unternehmer. Wir arbeiten an Entscheidungsfähigkeit, Führungsstil und innerer Haltung, damit Strategie und Wirken zusammenpassen. Ziel ist mehr Wirksamkeit, Zufriedenheit und langfristige Leistungsfähigkeit.
Business Beratung
Bei Bedarf ergänze ich das Coaching durch konkrete Beratung. Dazu gehören Geschäftsmodell-Checks, Strategieentwicklung, Businesspläne und Prozessoptimierung. Ziel ist, Strukturen zu schaffen, in denen Sie Ihre Vision und Ihre Werte erfolgreich umsetzen können.
Vision, Mission und Werte: Orientierung schaffen und Strukturen daran ausrichten.
Strategieentwicklung: Ziele, Prioritäten und den Weg dorthin klären.
Geschäftsmodell-Checks: Angebot, Zielgruppe, Nutzen und Ertragslogik überprüfen.
Businesspläne: Konzepte für Wachstum, Finanzierung oder Neugründung entwickeln.
Prozessoptimierung: Abläufe vereinfachen und Komplexität reduzieren.
Unternehmensgründung und Startup-Beratung
Von der Idee zum prüffähigen Konzept: Wir schärfen die Alleinstellung, analysieren Markt und Wettbewerb, rechnen Kosten und Finanzierungsbedarf durch und bereiten Sie auf Bank- oder Investorengespräche vor. Dafür gibt es eine eigene Seite zur Gründungsberatung und Businessplan-Erstellung.
Vorgehen und Methoden
Methodisch kombiniere ich systemische Analyse, pragmatische Business-Tools und erfahrungsorientierte Formate. Auf Wunsch arbeite ich aktiv an Ihrem Businessplan mit oder begleite Sie als kritischer Sparringspartner. Wir analysieren die Ausgangslage, entwickeln Optionen, setzen Prioritäten und übersetzen die Ergebnisse in umsetzbare Schritte.
Ergebnis und Nutzen
Sie erhalten ein prüffähiges Konzept, klare Prioritäten und umsetzbare Schritte. Führung, Strategie und persönliche Ausrichtung stehen im Einklang. Das kann Wirksamkeit, Mitarbeiterbindung und langfristige Stabilität stärken. Widerstände im Markt oder im Team werden als Impulse für Entwicklung genutzt und in die weitere Arbeit einbezogen.
Welche Erfahrung bringe ich mit?
Ich war über 30 Jahre in der Automobilindustrie tätig, viele davon in leitenden Positionen. Dabei führte ich Teams in Bereichen wie Strategie, Geschäfts- und Unternehmensentwicklung, Marketing, Technologie & Innovation, aber auch in der Fahrzeugentwicklung. Diese Tätigkeit führte mich auf fünf Kontinente in über 20 Länder. Die Begründung eines Joint Ventures in China mit einem chinesischen Automobilhersteller zählt dabei ebenso zu meinen Highlights, wie das Erarbeiten neuer Geschäftsmodelle in der Mobilität mit einem US-amerikanischen Technologieunternehmen. Das Entwickeln, Prüfen und Evaluieren neuer Geschäftsmöglichkeiten war über zehn Jahre hinweg meine Expertise.
Mein Studium im Wirtschaftsingenieurwesen für Maschinenbau an der TU Graz und Weiterbildungen in betriebswirtschaftlicher Unternehmenssteuerung, Global Business und Projektmanagement ergänzen diese Praxiserfahrung. Mehr zu meinem Werdegang.
Häufige Fragen zu Business Coaching und Unternehmensberatung
Was ist der Unterschied zwischen Business Coaching und Unternehmensberatung?
Im Business Coaching arbeiten wir an Ihrer Selbstwirksamkeit, an Fragen zur Führungsarbeit oder an Klarheit für Entscheidungen: Ich stelle Fragen, bringe Perspektiven ein und unterstütze Sie dabei, Ziele, Prioritäten und persönliche Ausrichtung zu klären. In der Unternehmensberatung ergänze ich das um eigenes Fachwissen, etwa bei Strategie, Geschäftsmodell, Businessplan oder Prozessen. Beides lässt sich kombinieren.
Für wen eignet sich Business Coaching mit Unternehmensberatung?
Für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführungen, Selbstständige und Gründer, die vor Herausforderungen stehen und Klarheit für Ihren nächsten Schritt suchen, oder einfach Ihre Führungsarbeit oder Ihre unternehmerische Tätigkeit reflektieren wollen.
Übernehmen Sie auch die Umsetzung im Unternehmen?
Ich begleite Sie als Coach und Berater. Die operative Umsetzung bleibt grundsätzlich bei Ihnen und Ihrer Organisation.